Создание SEO руководящих принципов для вашей организации B2B

1. Определите необходимые отделы
2. Начните составлять свои рекомендации по SEO
3. Продолжайте настаивать на интеграции
4. Последние мысли

Для большинства из нас начало нового года позволяет нам смотреть в будущее, ставить перед собой цели и представлять все те замечательные вещи, которые мы собираемся совершить в наступающем году. Конечно, мы подходим к концу года и понимаем, что не сделали почти все, что хотели, но эй ... это было в прошлом году. Это новый год и все меняется! Правильно?

Одна из проблем заключается в том, что мы часто ставим свои цели слишком высоко, делая их трудными, если не невозможными, для достижения. То же самое происходит с SEO.

Маркетинговые команды начинают программу SEO с самыми высокими ожиданиями, только чтобы понять, что, хотя они были готовы, остальная часть организации не была. Мы видим это все время и как Я уже отмечал Чтобы SEO был по-настоящему успешным, нам нужна поддержка со стороны других отделов.

Итак, в этом году, когда мы намечаем наши цели и смотрим в будущее с оптимизмом и надеждой, почему бы не настроиться на истинный успех, начиная с рекомендаций SEO.

Многим нашим крупным клиентам, с отделами, расположенными в разных офисах или даже на разных континентах, может быть чрезвычайно сложно привлечь всех к участию, а SEO интегрировать в процессы. Чтобы справиться с этим, мы разработали руководящие принципы, которыми можно поделиться в организации и которые могут сделать SEO частью повседневной жизни.

Давайте посмотрим, как это можно сделать в вашей организации:

Определите необходимые отделы

Размышляя о руководящих принципах, важно знать, из каких отделов вам нужна поддержка. Например, если вы управляете веб-сайтом, рекомендации, скорее всего, не нужны, но если у вас есть внешняя команда веб-разработчиков, для них важно знать, какие изменения могут повлиять на SEO, и как они могут помочь.

Отделы, которые наиболее соответствуют SEO, включают, но не ограничиваются:

Мы все знаем, насколько важна ИТ-команда для всей программы SEO. От небольших вещей, таких как теги заголовков, до таких важных вещей, как переходы HTTPS, ИТ-команда может оказать огромную помощь SEO.

Нам нравится быть интегрированными в организации наших клиентов, и это часто может означать маркетинг продукта. Когда запускается новый продукт или меняется существующий продукт, название и общий обмен сообщениями о продукте могут повлиять на SEO. Наличие информации может быть чрезвычайно полезным.

Многие организации работают с внутренними или внешними группами связи, которые отвечают за разработку подписей, пресс-релизов и упоминаний ... всего, что может включать или не включать ссылки. Эта команда важна, и хорошо, что они на вашей стороне.

Хотя DemandGen обычно попадает под маркетинг, он не всегда относится к тому же отделу, что и SEO. Это может включать маркетинг по электронной почте, вебинары, показ и даже PPC. Хотя ваша команда DemandGen может не иметь непосредственного влияния на SEO, совместная работа по созданию ресурсов и кампаний, которые могут быть связаны друг с другом, может.

Для нескольких клиентов контент-команда - это отдельная сущность, отделенная от маркетинга продуктов и поиска. Тем не менее, это одна из самых важных частей SEO, поэтому важно обеспечить интеграцию контента с поиском.

Как отмечалось выше, это еще не все. Ключом является определение отделов в вашей организации, чьи усилия влияют на SEO. Получив это, вы можете приступить к созданию руководящих принципов для каждой команды.

Начните составлять свои рекомендации по SEO

Никто не любит дополнительную работу, и никто не любит, когда ему говорят, что делать. На самом деле, на недавнем SEO-событие TechBoost один из докладчиков (разработчик) сказал он ненавидел это

Зачем? Потому что, как SEO, мы часто хотим, чтобы все было выполнено определенным образом и в определенные временные рамки, которые не вписываются в существующий рабочий процесс. Мы должны помнить, что у каждого из нас есть свой собственный способ действий, и пока конечные результаты одинаковы, вот что имеет значение. Вот где приходят руководящие принципы.

Излагая элементы, которые команды должны знать заранее, они могут делать это по-своему, в рамках своего рабочего процесса, и в идеале мы можем гарантировать, что изменения будут сделаны с учетом SEO.

Когда дело доходит до фактического создания руководящих принципов для каждого отдела, вы должны начать с составления списка элементов, к которым они могут прикоснуться, которые могут повлиять на SEO. Например, при предоставлении рекомендаций для контент-команд, в частности, тех, кто отвечает за создание блога, мы обращаемся к следующему:

• URL-адрес
• Титулы
• Заголовки HTML
• Мета Описания
• Открытые графические теги
• Заголовки
• Перекрестные ссылки
• Изображений

Для тех, кто в веб-разработке, мы придерживаемся таких вещей, как:

• URL-адрес
• Удаление страницы
• Перенаправление
• Изменения в навигации

Затем мы даем советы, лучшие практики и, самое главное, почему. Пример:

Нажмите, чтобы загрузить полный документ

Цель состоит в том, чтобы каждый отдел знал, как их работа влияет на SEO, и, что более важно, он знает, как изменения могут помочь или снизить общую производительность сайта.

Теперь я знаю, что каждый раз, когда кто-то идет вносить изменения, он не вытаскивает созданный нами шаблон, но если он, по крайней мере, находится в глубине души, и они тратят время на то, чтобы подумать о SEO, я назову это выиграть.

Продолжайте настаивать на интеграции

Самое важное, что здесь нужно понять, это то, что, как и большинство вещей, это не сработает в одночасье. Я не могу сказать вам, сколько раз я отправлял, отправлял и отправлял эти типы документов повторно. У меня было бесчисленное количество встреч с командами разработчиков о том, почему мы не должны менять структуру папок, или о том, почему мы не должны просто удалять страницы.

Мы должны быть терпеливыми.

Однако вы можете продолжать поощрять тех, кто работает в каждом отделе. Я говорили в прошлом о показе им результатов, когда хорошие вещи случаются. Если люди знают, что их работа приводит к результатам и, что более важно, эти результаты видны C-suite, они, скорее всего, будут продолжать помогать.

Кроме того, при интеграции вашей SEO-программы рассмотрите возможность проведения тренингов для каждого отдела. Для ряда клиентов мы встречаемся с различными департаментами один раз в год, чтобы продемонстрировать результаты, повторить рекомендации и ответить на любые вопросы, которые у них могут возникнуть. Это помогает им увидеть, что за этими усилиями стоят реальные люди, а не просто те, кто дает им больше работы.

Последние мысли

В конце концов, единственный способ добиться успеха - ваша команда будет на борту. Создание руководящих принципов SEO, конечно, не все, но это дает вам больше шансов объединить усилия в рамках всей организации и в процессе. Это цель, которая, безусловно, кажется достижимой.

Похожие

Комментарии