Как создать команду SEO для межотраслевых результатов

1. Создайте команду мечты SEO
2. Создать межфирменный бай-ин
3. Но кто-то должен владеть им
4. Сотрудничество создает успешное SEO
5. Мысли?

Нейт Дам

Генеральный директор и основатель

Нейт является основателем и генеральным директором Propecta, SEO-консалтинга, ориентированного на результаты, которому доверяют дальновидные компании, в том числе несколько крупнейших мировых брендов в сфере B2B и технологий. Propecta разрабатывает целостные стратегии SEO, поддерживает внутренние группы и предлагает полный спектр услуг для создания органичного поискового присутствия, которое приносит значительный доход.

19 июля 2016 г.

Организационные диаграммы компании, похоже, указывают на то, что определенные функции «живут» в определенных местах: HR - это работа HR. Бухгалтерский учет - это работа бухгалтерии.

Но это обычно не работает с хорошим маркетингом, и менее всего с эффективным SEO.

Нам нужно разграничить, чтобы знать, что «доллар здесь останавливается» и «я отвечаю за это», но SEO - это одна из функций, которая не умещается в поле, потому что хороший SEO не может возникнуть в вакууме. SEO начинает резать зубы, когда различные отделы вносят свой вклад:

• Без участия в продажах и маркетинге создатели контента могут не знать, какой язык используют реальные клиенты и какие вопросы они задают.
• Без поддержки со стороны команды веб-разработчиков SEO не сможет решить технические проблемы.
• Без постоянного потока хорошего контента усилия SEO не будут достигнуты.
• Без сильной руки в социальных сетях, SEO упустит ключевые социальные сигналы.

SEO, который способствует получению прибыли, требует современной структуры. Требуется новый тип команды, новый уровень осведомленности и заинтересованности, потому что эффективный SEO влияет и поддерживает практически каждую команду и должность в компании.

Создайте команду мечты SEO

Эффективное SEO будет опираться, влиять и координировать работу практически с каждым отделом вашей организации. Некоторые ключевые игроки включают в себя:

• Производство и публикация контента: Сложно отделить современное SEO от контента на текущем рынке. Постоянный поток качественный контент является жизненно важным компонентом для хорошего SEO.
  
  
• Веб-разработка / IT: ИТ-команда поможет SEO, убедившись, что навигация сайта хорошо структурирована и удобна для мобильных устройств - оба эти фактора влияют на размещение вашего сайта в различных поисках. URL-адрес и текстовый альт-текст должен создаваться с учетом SEO, а для улучшения брендинга в социальных каналах могут быть настроены тщеславные URL-адреса.
• PR: СМИ упоминают ореол доверия со стороны третьих лиц, который служит свидетельством. Ссылки, полученные с заслуживающих доверия сайтов, которые охватывают вашу компанию, и ссылки на них повышают авторитет вашего сайта с помощью поисковых систем.
• Социальные сети. Социальные сигналы не имеют особой ценности для SEO, но опытная команда социальных сетей может определить, какой контент передается вашей аудитории. Эти идеи должны направлять создание контента и разъяснять некоторые стратегии SEO. (Они также будут способствовать продвижению вашего контента, чтобы привлечь трафик и расширить его влияние.)
• Маркетинг продуктов: в некоторых организациях команда PM уже контролирует большую часть стратегии контент-маркетинга. Там, где они этого не делают, эти люди по-прежнему взаимодействуют с потенциальными клиентами на каждом этапе воронки, и у них будет информация и понимание их вопросов, проблем, модных слов и т. Д., Чтобы руководить созданием контента и стратегиями ключевых слов.

Эффективная стратегия SEO не обязательно предъявляет огромные требования ко всем этим отделам, но координация имеет решающее значение.

Создать межфирменный бай-ин

Если каждый собирается взять время из своего уже заполненного графика, чтобы помочь с SEO, все они должны видеть выгоду. Снесите некоторые бункеры и сделайте SEO командным видом спорта:

• Получить бай-ин сверху. Познакомьтесь с C-suite, чтобы представить ваш пример того, почему SEO нужно улучшить. Покажите им, как конкуренты ранжируются по вашим ключевым терминам по сравнению с вашим брендом, и статистика или же исследования которые демонстрируют влияние SEO на практический результат. Если ваших руководителей нет, трудно получить необходимое финансирование или участие.
• Обучите команду по SEO. Разошлите серию коротких электронных писем (или проведите пару перерывов на кофе), объясняющих, что делает SEO, и почему это важно для бренда - и для отдельных отделов, в частности. Настройте обмен сообщениями для каждой команды и подчеркните, как эффективная стратегия SEO может поддержать их работу и помочь решить их проблемы.
• Праздновать победы. Доля кредита для SEO выигрывает. Возможно, «Маркетинг продуктов» помог разработать пост в блоге, который позволил лучше понять проблемы клиентов, и трафик растет. Или веб-команда убрала заголовки и мета на старых целевых страницах, что помогло им подняться на более высокий рейтинг в результатах поиска. Сообщение успехов других отделов может привести к тому, что каждый будет более ориентирован на SEO.

Вступительный взнос - не единовременная задача в вашем списке дел, поэтому не забывайте продолжать участвовать. Убедитесь, что вы показываете руководящей команде, как SEO выигрывают, принося доход. Продолжайте предлагать обновления SEO заинтересованным сторонам и продолжайте делиться победами.

Но кто-то должен владеть им

Это также правда, что то, что является делом каждого, становится ничьей работой. Ведете ли вы SEO на месте, или вы решили аутсорсинг агентству, кто-то в вашей организации должен владеть им. Подумать о:

• Кто следит за обновлениями в отрасли, потребностями и запросами клиентов, а также другой соответствующей информацией, которая будет способствовать продвижению вашего SEO?
• Кто курирует контент?
• Кто занимается публикацией в социальных сетях?

Большинство компаний считают, что лучшим человеком, который «владеет» SEO, если у вас нет активного SEO-эксперта, может быть разработчик контента: тот, кому поручено постоянно создавать качественный, эффективный контент , Он или она, вероятно, уже получает рутинную информацию по всей организации - работая с маркетингом, разработкой продуктов, продажами и поддержкой в ​​Интернете - и может быть в идеальном месте для координации всех этих усилий.

Сотрудничество создает успешное SEO

Современному SEO нужен новый уровень внутреннего согласования и сотрудничества, чтобы действительно добиться успеха. Один человек может (и должен) отвечать за координацию и мониторинг стратегии, но этот человек будет сильно полагаться на понимание и опыт широкого круга сотрудников.

Если вы готовы серьезно отнестись к SEO своего бренда или ремонтируете неисправную систему, начните с определения этого единственного человека (или принятия того, что это вы). По мере того, как вы создаете команду поддержки и зарабатываете бай-ин в масштабах всей компании, ваша стратегия SEO будет стремительно развиваться.

Мысли?

Мы рады услышать ваши отзывы, вопросы или вдохновение по поводу этого поста.
Хит нас на facebook , щебет , или же LinkedIn ,

Похожие

Комментарии